Module
1. Modul – Grundlagen: Jedes Unternehmen und jeder Mensch hat seine Geschichte und seinen Prozess. Herz, Kopf und Hand. Kreislauf des Natürlichen. Lebenssinn, Lebenskraft und Lösungen.
2. Modul – Unternehmen und Systeme: Soziale Entwicklung. Arbeit – Form der Tätigkeit. Der Weg zur Veränderung. Systemanalyse. Hermetische Gesetze.
3. Modul – Führung: Die Rolle der Führung. Führungsgrundlagen. Führungsweisen. Führungseigenschaften. Führungsmotive. Kompetenzen Rad. Reifegrad. Selbst-Führung. Wer fragt, der führt.
4. Modul – Menschenkenntnis und Entwicklung: Fünf Merkmale von Menschenkenntnis. Vier Charaktertypen. Selbstentwicklung. Prozessphasen. Erwarten-werten-urteilen. Weisheit und Intuition. Zen.
5. Modul – Rollen, Methoden und Werkzeuge: Methoden. Rollen. Aktivitäten. Ziele. Effektivität. Effizienz. Meditation. Selbstwert.
6. Modul – Wahrnehmung und Kommunikation: Verbale Kommunikation. Nonverbale Kommunikation. Modell F. Schulz von Thun. Eskalationsstufen nach Glasl. Die zwölf Sinne des Menschen. Das Wort und das Gefühl.
7. Modul – Mittel der Gesprächsführung: Präsentieren. Netzwerken. Moderieren. Feed backen. Storytelling. Harvard Win-Win-Haltung.
8. Modul – Motivation, Kompetenz und Reifegrad: Innere und äussere Motivation. Vier Merkmale der Motivation. Mut und Bewusstsein. Reife als Grundlage der Führung.
9. Modul – Teamgeist- und Prozesse: Rollen und Aufgaben. Team-Prozess. Reifegrad und Führungsumgang. Team-Strategien. Goldene Regeln.
10. Modul – Kaizen: Der Mensch und Kaizen. Nutzen von Kaizen. Kaizen-Zyklus. Fünf zentrale Grundlagen. Verbesserung 5S. Verschwendungen reduzieren. Ziele. Vorgehen. Organisation des Boardmeetings. Aufgaben des Boardleitenden. Veränderungskarte. Kaizenboard. Goldene Regeln.
11. Modul – Strategien: Enthusisast – Kommunikation – Luft – Magier. Integrator – Beziehung – Wasser – Liebhaber. Analyst – Prozesse – Erde – König. Macher – Aufgaben – Feuer – Krieger.
12. Modul – Strategische Planung: Auswählen Verantwortliche. Prozesse. Analysieren SWOT. Erarbeiten Werte, Vision und Big Five. Definieren Ziele. Ableiten Massnahmen – To-Do-Liste. Sicherstellen Controlling.
13. Modul – Geschäftsmodelle: Mögliche Aktivitäten und Erfolgsmodelle. Inneres Wachstum. Äusseres Wachstum. Premium-Business.
14. Modul – Marketingkonzept: Vision und Ziele. SWOT Stärken-Schwächen-Chancen-Gefahren. Einzigartigkeit USP. Positionierung. Marketing. Erfolgsfragen. Headline.
15. Modul – Verkauf: Persönlichkeits-Typologie, Kommunikation und Verkauf. Akquirieren. Verhandeln. Verkaufen. After Sales. Kunden.
16. Modul – Soziale Medien: Bedeutung für Unternehmen. Online-Kommunikation. Reifeprozess der Konsum-Ära. Merkmale der Post-Konsum-Ära.
17. Modul – Der Samurai-Leader: Führen ohne zu führen. Der bedingungslose Samurai Leader. Der loyale Samurai Leader. Der achtsame Samurai Leader. Samurai Leader und EIAM-Modell. Samurai-Leader – Leitsätze.
18. Business-Navigator: Für die tägliche Praxis und den Erfolg – persönlich, im Team und im Unternehmen.
Coaching Projektarbeit
Für die Dauer der Weiterbildung erarbeiten alle Teilnehmenden mehrere praktische Coaching-Fälle. Der Fokus liegt auf effizienter, effektiver und intuitiver Anwendung in der Praxis. Sie werden dazu verschiedene Werkzeuge erhalten, um Schritt für Schritt, in Ihre Kraft als Business Coach im Berufsleben zu kommen.
